供應(yīng)鏈數(shù)字化有各種論述和觀點(diǎn)，但是供應(yīng)鏈數(shù)字化需要遵從和遵守企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略和價(jià)值導(dǎo)向，所以供應(yīng)鏈數(shù)字化并不是目的，只是一個(gè)過(guò)程、階段或者是里程碑，供應(yīng)鏈數(shù)字化的相關(guān)技術(shù)和軟件也只能是一個(gè)工具而不是目的。
在產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、成品流動(dòng)、各級(jí)分銷配送、門店、最終到消費(fèi)者手上的端到端的過(guò)程中時(shí)間如何分配決定了交付的有效性，同時(shí)也決定了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率以及企業(yè)的盈利能力。
國(guó)標(biāo)GBT 25103-2010 供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)參考模型指出：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，到制成中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品，直至由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品和服務(wù)送到消費(fèi)者手中的流程，是包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終客戶的一個(gè)網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)
在產(chǎn)業(yè)的實(shí)際表現(xiàn)中，供應(yīng)鏈不再是由具體的“核心企業(yè)”來(lái)運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)，而是相關(guān)要素根據(jù)消費(fèi)者和市場(chǎng)需求，實(shí)時(shí)有序、智能化的組合起來(lái)，這需要通過(guò)專業(yè)的人才梯隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源智能化構(gòu)建和自主整合，也需要通過(guò)相關(guān)技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)大數(shù)據(jù)和制造大數(shù)據(jù)的無(wú)縫鏈接，從而實(shí)現(xiàn)跨企...
本條款要求各企業(yè)的供應(yīng)鏈部門要制定供應(yīng)商有關(guān)供應(yīng)鏈運(yùn)行的績(jī)效指標(biāo)，要進(jìn)行定期評(píng)估，而且需要進(jìn)行數(shù)據(jù)積累，方能運(yùn)用到供應(yīng)商選擇的過(guò)程中去，方能成為選擇供應(yīng)商的重要依據(jù)。這比V4版的要求提高了許多，主要目的是為供應(yīng)鏈部門參與供應(yīng)商選擇過(guò)程提供方法和途徑。
