危機(jī)中往往誕生偉大的企業(yè)。隨著疫情的好轉(zhuǎn)，企業(yè)正準(zhǔn)備迎接疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與增長帶來的新機(jī)遇。制造業(yè)、餐飲、零售、醫(yī)療健康等行業(yè)應(yīng)如何做好供應(yīng)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，以主動應(yīng)對后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；或進(jìn)一步抓住這個機(jī)遇風(fēng)口，實(shí)現(xiàn)一次華麗轉(zhuǎn)型。
MMOG中的1.2.1.1 F2:所有目標(biāo)都是文件化的、有針對性的、可考核的、可以達(dá)成的、現(xiàn)實(shí)的、及時(shí)的目標(biāo)，并與組織的 SCM 戰(zhàn)略一致。
MMOG中的1.1.1.2 F2:愿景和SCM戰(zhàn)略在組織內(nèi)部向所有員工傳達(dá)并得到員工的理解。
MMOG中的1.1.1.1F2標(biāo)準(zhǔn)：有成文的愿景，愿景中包括支持組織的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)的 SCM戰(zhàn)略。戰(zhàn)略中應(yīng)包括客戶要求、持續(xù)改進(jìn)，并要按照計(jì)劃的周期進(jìn)行審查。
MMOG/LE（全球物料管理運(yùn)作指南/物流評估）是迄今為止，對制造企業(yè)而言最系統(tǒng)、最成熟、應(yīng)用最為廣泛的物流管理全球通用準(zhǔn)則，被廣泛運(yùn)用于國際汽車行業(yè)中的物流運(yùn)營管理實(shí)踐，且在家電、家居、醫(yī)療、建筑、航空航天、化工、電子、服裝和零售業(yè)等也開始采用和借鑒。 MMOG/LE從企業(yè)戰(zhàn)略...
