MMOG中的1.3.2.1 F2有程序和/或作業(yè)指導(dǎo)書，定義可以防止供應(yīng)鏈內(nèi)問題（比如：ASN延期/不準(zhǔn)確、發(fā)貨延遲/遺漏、BOM錯誤）再次發(fā)生的結(jié)構(gòu)化問題解決流程。流程包括：及時識別、反應(yīng)、抑制和糾正措施。由管理層決定預(yù)防和糾正措施的先后次序，提供需要的資源以解決每個缺陷。
MMOG中的1.3.1.2 F2利用圖例分析工具（例如：Pareto曲線圖）來展示歷史數(shù)據(jù)和走勢，以跟蹤全程的重要指標(biāo)。
MMOG中的1.3.1.1 F2監(jiān)控實際績效與目標(biāo)之間的距離，定期經(jīng)由高層管理層審查并傳達(dá)給所有相關(guān)人員/職能部門/供應(yīng)鏈合作伙伴。
MMOG中的1.2.2.7 F1在適當(dāng)?shù)那闆r下，應(yīng)將庫存水平和/或庫存周轉(zhuǎn)率分解到庫存流程的各個階段（原材料、在制品和制成品），并進(jìn)行獨立的考核。
MMOG中的1.2.2.6 F2 識別并考核與 SCM 流程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本（例如：運費、勞動力、包裝）以及效率低下引起的超額支出的成本（例如：超額運費、超時、容器損壞）。
