以上是我對制造企業(yè)生產(chǎn)計劃管理問題的不完全總結(jié)。很多讀者看別人談問題都不屑一顧，光談問題誰不會？殊不知“問題即方案”，只要我們真正弄清楚了問題所在，真正行動起來去剖析、關(guān)注各個層面的細節(jié)，解決問題就是水到渠成的事情。當然，前提是你得理解了計劃管理基本的內(nèi)在邏輯...
前個月，因為要策劃AGV使用方案，到一家熟悉的工廠去學習，他們已經(jīng)在使用了，而且物流經(jīng)理告訴我，效果很好。結(jié)果，到那里一看，大失所望。一輛AGV載著一個鑄件，運行了50公尺左右，自動放到作業(yè)臺上，然后就返回原處，繼續(xù)裝料運行。太簡單了，完全看不到自動化的宏偉氣勢，或者物流的...
近年來，中國食品安全問題頻發(fā)，“蘇丹紅”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件，以及最近曝光的“福喜食品”，不斷刺痛著公眾的神經(jīng)。過期食品混合入線包裝、產(chǎn)品標識隨意、產(chǎn)品庫存周期失控作假、存儲質(zhì)量失控、“回鍋肉”等威脅食品安全的行為，這到底是我們的監(jiān)管體制問題？還是食品企業(yè)的道...
供應(yīng)鏈就是以客戶需求為導向，在滿足客戶需求的前提下，通過對供應(yīng)鏈內(nèi)部各相關(guān)企業(yè)的整合與協(xié)同，能夠快速響應(yīng)與集成客戶需求，為客戶創(chuàng)造出更多的附加價值。對采購，生產(chǎn)，銷售，回收，等各環(huán)節(jié)的活動，進行協(xié)調(diào)和調(diào)動，對信息流、實物流、資金流的雙向流動進行協(xié)調(diào)和管理，并且供應(yīng)...
近年來，中國食品安全問題頻發(fā)，“蘇丹紅”、“三聚******”、“瘦肉精”等事件，以及最近曝光上海福喜食品有限公司大量采用過期變質(zhì)肉類原料的消息，都不斷刺痛著公眾的神經(jīng)，不斷暴露出過期食品混合入線包裝、產(chǎn)品標識隨意、產(chǎn)品庫存周期失控作假、存儲質(zhì)量失控等食品供應(yīng)鏈方面的危機...
